بابک زنجانی از راه‌اندازی نخستین شبکه اجتماعی مبتنی بر بلاکچین به نام My Dot خبر داد

بابک زنجانی از راه‌اندازی شبکه اجتماعی جدیدی به نام My Dot بر بستر بلاکچین خبر داد و وعده داد این پلتفرم تا پیش از نوروز ۱۴۰۵ عرضه شود.

کد خبر: ۳۹۳۰۷۸

تاریخ : ۲۷ بهمن ۱۴۰۴ - ۱۳:۰۹

نوشته

به گزارش شهرآرانیوز، بابک زنجانی در پستی در شبکه اجتماعی X اعلام کرد قصد دارد شبکه اجتماعی «دات» (Dot) را با تکیه بر فناوری بلاکچین راه‌اندازی کند. به گفته او، این پلتفرم قرار است فضایی «مستقل، قابل اعتماد و حرفه‌ای» برای فعالیت کسب‌وکارها، رسانه‌ها و جریان‌های اطلاع‌رسانی فراهم کند؛ فضایی که به ادعای وی از محدودیت‌های سیاسی و خارجی تأثیر نپذیرد.

«مای دات» و ادعای زیست‌بوم اقتصاد نوین

زنجانی همچنین از نسخه‌ای با عنوان «مای دات» (My Dot) نام برده و آن را نخستین شبکه اجتماعی مبتنی بر بلاکچین در مسیر شکل‌گیری «زیست‌بوم اقتصاد نوین ایران» توصیف کرده است. در توضیحات منتشرشده، بر ویژگی‌هایی همچون امنیت، شفافیت و حذف مرز‌های سنتی تجارت تأکید شده و بلاکچین به‌عنوان زیرساخت اصلی معرفی شده است.

او مدعی است این پلتفرم می‌تواند شکاف میان «ارتباطات» و «اقتصاد» را کاهش دهد؛ مفهومی که به نظر می‌رسد به ادغام خدمات شبکه اجتماعی با ابزار‌های مالی و تجاری اشاره دارد.

{$sepehr_key_189988}

ابهام در جزئیات فنی و مدل کسب‌وکار

با وجود این ادعاها، تاکنون اطلاعات فنی مشخصی درباره معماری سامانه، نوع بلاکچین مورد استفاده (عمومی یا خصوصی)، مدل درآمدی، شیوه احراز هویت کاربران، سازوکار نظارت بر محتوا و ساختار حاکمیتی آن منتشر نشده است. همچنین زمان دقیق عرضه عمومی نیز به‌طور رسمی اعلام نشده و تنها به بازه‌ای پیش از نوروز ۱۴۰۵ اشاره شده است.

نبود شفافیت درباره تأمین مالی پروژه، ساختار مالکیت و چارچوب حکمرانی داده‌ها از جمله مواردی است که ارزیابی دقیق امکان‌پذیری و پایداری این طرح را دشوار می‌کند.

تجربه‌های پیشین شبکه‌های اجتماعی بومی

اعلام راه‌اندازی «دات» در حالی مطرح می‌شود که طی سال‌های گذشته پروژه‌های متعددی با عنوان پیام‌رسان یا شبکه اجتماعی بومی در ایران معرفی شده‌اند. بسیاری از این طرح‌ها با حمایت‌های مالی و تبلیغاتی گسترده آغاز به کار کردند، اما بخش قابل توجهی از آنها نتوانستند سهم پایدار و معناداری از بازار کاربران به دست آورند.

تعدد پلتفرم‌های داخلی که اکنون شمار آنها به بیش از شش یا هفت نمونه فعال می‌رسد. به‌نوعی به یک چالش ساختاری تبدیل شده است. بازار محدود کاربران، پراکندگی مخاطبان و نبود تمرکز بر زیرساخت‌های قدرتمند و مقیاس‌پذیر باعث شده هیچ‌یک از این پلتفرم‌ها به موقعیت غالب و پایدار نرسند.

در بسیاری از کشورها، حتی با جمعیت و اقتصاد بزرگ‌تر، معمولاً یک یا دو پلتفرم بومی اصلی در کنار شبکه‌های جهانی فعالیت می‌کنند و تکثر بی‌برنامه کمتر به مزیت رقابتی منجر شده است.

قضاوت زودهنگام یا احتیاط تحلیلی؟

با توجه به ابهام‌های موجود، ارزیابی موفقیت یا ناکامی My Dot در شرایط فعلی زودهنگام به نظر می‌رسد. موفقیت چنین پروژه‌ای وابسته به عوامل متعددی از جمله اعتماد عمومی، مزیت رقابتی روشن، مدل درآمدی پایدار، زیرساخت فنی مقیاس‌پذیر و چارچوب شفاف حکمرانی داده خواهد بود.

تا زمان انتشار مستندات دقیق درباره این مؤلفه‌ها، «دات» بیش از آنکه یک محصول آماده ورود به بازار باشد، در حد یک وعده فناورانه باقی مانده است.

منبع: زومیت

{$sepehr_key_189699}