موحدیان: تامین منابع و اتمام پروژه‌های نیمه تمام از راهبرد‌های شورای ششم بود
رئیس شورای اسلامی شهر مشهدمقدس گفت: از ابتدای شروع به کار شورای ششم شهر مشهد، تامین منابع و اتمام پروژه‌های نیمه تمام از راهبرد‌های این شورا بود.
به گزارش شهرآرانیوز، در ۲.۵ سال گذشته از دوره کاری شورای ششم شهر مشهد، حسن موحدیان در جایگاه ریاست شورا برنامه ها، اهداف و اقدامات این دوره از شورا را مدیریت کرده است. او که تجربه خدمت در نیروی انتظامی و حضور نُه ساله در سمت فرماندار مشهد را دارد، فراز و نشیب مسائل و امور مربوط را با تکیه بر وحدت اعضای شورا پیگیر بوده است.
رئیس شورای اسلامی شهر توسعه مترو، پروژه‌های زودبازده، شیب خدمات و بودجه برای حاشیه شهر را ازجمله رویکرد‌هایی می‌داند که شورای ششم بر آن تمرکز کرده است. در ادامه عملکرد این دوره از شورای اسلامی شهر را در گفتگو با رئیس شورا مرور می‌کنیم.
در ابتدای گفتگو به عنوان رئیس شورا ارزیابی خود را از کارنامه شورای ششم بیان کنید.
شورای ششم چند راهبرد داشته است. یکی از این مسائل خدمات متوازن در همه شهر بوده است که آن را با عنوان پروژه‌های زودبازده یک و دو پیگیری کردیم. برای اینکه کار را درست پیش ببریم، با مشارکت و پیشنهاد مردم، شورای اجتماعی محلات، بسیج محلات و... پروژه‌های زودبازده را اجرایی کردیم. مسئله دوم و یکی از راهبرد‌های اساسی ما کاهش ترافیک و آلودگی هوا بوده که این شورا آن را به جد دنبال کرده است.
تلاش کرده ایم که فاز یک خط ۳ قطارشهری را از پایانه مسافربری تا میدان شهدا به انجام برسانیم. ساخت مترو هزینه‌های بسیاری دارد، اما برای اینکه بتوانیم حمل ونقل را از اتوبوس به مترو منتقل کنیم، ناچاریم این هزینه را متقبل شویم. زیرا مترو یک سامانه حمل ونقل انبوه بر است. بعضی معتقدند به جای یک کیلومتر مترو، چندین اتوبوس تهیه شود. به نظر من این تفکر اشتباه است. مترو پیشرفت خوبی دارد و امیدوارم در نیمه اول امسال این پروژه به بهره برداری برسد.
از اتفاقات بزرگ و مهمی بگویید که به دست شورای ششم رقم خورده است.
یکی از راهبرد‌های ما این بود که هرجا مسئله‌ای وجود دارد، آن را حل کنیم؛ مانند پادگان که همه مان برای حل این مشکل متفق شدیم. خوشبختانه با همکاری شورای اسلامی شهر و حمایت شهرداری وقت، این پادگان بازگشایی شد؛ موضوعی که بیست سال یک مسئله شهری بود. یکی از راهبرد‌های این شورا مسئله محوری است.
در فضای بیرون از شورای اسلامی شهر گفته می‌شود که بین اعضا دودستگی و اختلاف نظر وجود دارد. به عنوان رئیس شورا این موضوع را چگونه برطرف می‌کنید که به کار‌های شورا خللی وارد نشود؟
هنگام مشورت اختلافاتی هم به وجود می‌آید. اگر اختلاف نظر نباشد که جلسه مشورتی برگزار نمی‌شود. شورا تشکیل می‌شود که اعضا تضارب افکار داشته باشند و دیدگاه‌های مختلف بیان شود و درنهایت رأی اکثریت ملاک عمل باشد. این واقعیت شوراست و هیچ وقت نباید بترسیم که در شورایی اختلاف وجود داشته باشد. زیرا از اختلاف است که تصمیم درست تری به دست می‌آید.
به عنوان رئیس شورا باید این هنر را داشته باشم که اجازه بدهم افکار و دیدگاه‌های متفاوت مطرح شود و همه نیز به دیدگاه‌های یکدیگر احترام بگذاریم و در چارچوب اصول حرکت کنیم. گاهی ممکن است در پروژه‌ای برخی موافق و بعضی مخالف باشند و این هیچ ایرادی ندارد. عده‌ای هستند که دیدگاه هایشان به هم نزدیک‌تر است و گروه دیگری نیز همین طور.
درست است که دو گروه به وجود می‌آید، اما در راستای انسجام شورای اسلامی شهر هیچ مشکلی به وجود نمی‌آورد. تعدادی هستیم که نظرهایمان به هم نزدیک است. در جامعه نیز همین طور است. این امر موجب تعارض و کینه نمی‌شود و دو گروه مقابل هم قرار نمی‌گیرند، بلکه در کنار هم هستیم.
شورای ششم در مدتی که از حیاتش گذشته است، مدام هدف حملات برخی جریان‌های سیاسی قرار گرفته است. شما در بدنه شورا چقدر زیر این فشار‌های سیاسی بوده‌اید و آیا این فشار‌ها مانع کارهایتان هم شده است؟
از لحاظ سیاسی همه مان از یک طیف هستیم. شورا وقتی تشکیل می‌شود، باید خودش تصمیم بگیرد و اگر بخواهد فشار بیرونی را پاسخ بدهد، شیرازه اش از هم می‌پاشد؛ بنابراین هر تصمیم را باید خودمان بگیریم. شورا باید استقلالش را حفظ کند و در عین حال نباید از مشورت بیرون شورا نگران باشد. زیرا درنهایت شورا تصمیم گیرنده است و باید پاسخگو باشد. این موضوع برای ما مانعی ایجاد نکرده است.
از قول‌ها و وعده‌هایی که به مردم داده بودید، چقدر محقق شده است؟ برای مدت باقی مانده از عمر شورای ششم چه قول‌هایی به مردم می‌دهید که به ثمر برسد و جزو کارنامه این شورا بماند؟
چندین پروژه عمرانی داریم که امسال برایشان اعتبار گذاشته ایم و باید امسال همه مان به شهرداری کمک کنیم که این پروژه‌ها مانند بوستان کرامت و بوستان‌های بانوان، بازپیرایی برخی بوستان‌ها و... به نتیجه برسد. زبان ما با آقای شهردار، زبان بودجه است. شورا بودجه را مصوب می‌کند و شهرداری باید آن بودجه را در محلش به مصرف برساند.
تاکنون چقدر در مصوبات و اقدامات شورا همسو بوده اید؟
حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد همسو بوده ایم، اما در برخی مواقع اختلاف سلیقه هم وجود دارد.
اتفاقات خواسته و ناخواسته‌ای در این دوره از شورای اسلامی شهر رخ داد. شورای ششم چطور از این مسائل عبور کرد.
هرکسی می‌خواهد ریاست کند، باید سعه صدر داشته باشد. اصل حاکم بر مشارکت، حمایت است، اما این حمایت نباید با دستگاه‌های قضایی و نظارتی تقابلی ایجاد کند. اگر کار به تقابل کشیده شود، خلاف است و بنده به آن ورود نمی‌کنم. در برخورد با یکدیگر باید احترام و انصاف را رعایت کنیم. باید سعی کنم مرتب شایستگی داشته باشم. زیرا اگر افراد کسی را شایسته ندانند، با او همکاری نمی‌کنند.
مسئله بعدی که از آفات مدیریتی محسوب می‌شود، محبوبیت است. مدیری که به دنبال محبوبیت باشد، همه چیز را به هم می‌ریزد و قانون را هم زیر پا می‌گذارد و وعده‌های غیرعملی می‌دهد. صراحتا بگویم؛ من از آن دسته آدم‌هایی هستم که هرجا بروم قول نمی‌دهم. در دوره فرمانداری نیز همین طور بودم. برخی افراد قول‌هایی می‌دهند و عمل نمی‌کنند. درنتیجه مردم این گونه قضاوت می‌کنند که مسئولان قول هایشان را اجرایی نمی‌کنند.
نمره شما به عنوان سکان دار شورای ششم به این دوره از شورا چند است؟
نمره بالای پانزده می‌دهم. اعضای این شورا زحمت می‌کشند، اما حاشیه‌هایی در بیرون شورا ایجاد می‌شود و ما را ناکارآمد جلوه می‌دهد. در این شورا در عرض دو سال و هشت ماهی که از عمرش گذشته، کار‌های زیادی انجام دادیم و منابع زیادی جذب کردیم. به طور نمونه ارزش افزوده‌ای که از اداره کل امور مالیاتی گرفتیم، از ۴۰۰ میلیون تومان به بیش از ۲ هزارمیلیارد تومان رسیده است. این‌ها نتیجه تلاش و پیگیری است.
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تائید توسط شهرآرانیوز در سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی توهین و افترا باشد منتشر نخواهد شد.
